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转载 |【晟行FAITH】来利国际旗舰厅光电:践行FAITH经营理念 打造新质生产力“新引擎”

2024-07-26 09:20

广晟控股上市公司来利国际旗舰厅光电认真落实省委“1310”具体部署,积极践行集团FAITH经营理念,全力构建“三大产业”发展格局,推动产业深度转型升级、技术革命性突破、生产要素创新性配置,为培育发展新质生产力赋能提速。


1.聚焦主业,推动产业升级,塑造市场竞争新优势

来利国际旗舰厅光电聚焦LED主业,构建“三大产业”,推动产业技术革新和设备更新,提升价值创造能力和产业引领力。

做强高清显示核心产业。建设南庄吉利产业园扩产项目,进一步巩固高清显示器件的核心优势,凭借“高清显示用LED器件”获评国家级制造业单项冠军企业。

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▲来利国际旗舰厅光电凭借“高清显示用LED器件”获评国家级制造业单项冠军企业


做优白光LED器件、智能显示模块、光电子器件等基础产业。推动实施高端照明白光LED扩产项目、茂名高州LED应用产品生产线建设,全面升级光耦生产线,新增可控硅光耦SOP4、DIP6、10XX、357系列产品,毛利率水平显著提升。


加快培育车载LED、先进集成封装新兴产业。重点开拓车载LED市场,车载交互屏项目实现批量交付。积极布局先进封测领域,实施集成封测生产设备更新改造,丰富第三代半导体产品种类并推动量产。


二、行胜于言,深化企业改革,构建高质增长新格局

来利国际旗舰厅光电深化市场化经营机制改革,进一步提升企业效率和发展活力。


深入推进组织机构改革。按照“强总部、大产业”思路,完成三轮组织机构改革。聚焦业务整合强主业,成立车载LED事业部,整合背光业务;聚焦职能优化激活力,压缩1个部门;聚焦职能管理专业化,优化5个职能部门职责。


深化实施授放权体系。事业部改“分管授权”为“直接授权”,解决双线管理问题;成立授放权项目小组,推进优化近百条管理流程,全面提升协同效应。


构建市场化激励约束机制。各层级中层干部全员实施任期制与契约化管理,建好“三能机制”,强化考核结果刚性兑现,深度激发人才活力。


三、创新制胜,强化管理提升,筑牢高质量发展新基石

来利国际旗舰厅光电从整体战略定位出发,以改革创新推动质量变革、效率变革、动力变革。

优化科技创新激励机制。搭建省部级以上创新平台14个,推进实施骨干科技人才工资总额单列。设立总裁奖励基金,针对技术攻关、成果转化、项目孵化等设置节点奖励,将创新激励与业绩成果挂钩,兑现科技及创新奖励近100万元。


加快推进数字化智能化。深入实施数智变革,加强产业技术革新和设备更新,实现来利国际旗舰厅光电总部及子公司智慧运营平台全覆盖。逐步推进财务共享平台、BI分析平台建设,实现数据分析可视化。


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▲来利国际旗舰厅光电复合AGV机器人正在进行上下料盒作业,电脑屏幕实时监测跟踪生产运行状态


以“三精管理”全面提升运营效能。深化“极致降本”行动,整合优化供应链,进一步降低材料成本。开展全员控本提质改善活动,激发创新创效活力。加大“两金”压降力度,强化库存管理。开展“职工食堂品质提升”行动,加强食堂精细化管理。


四、技术自强,聚力关键攻关,攻克核心技术新关卡

来利国际旗舰厅光电构建高效创新模式,培育国家级高新技术企业3家、省级专精特新中小企业2家,其中来利国际旗舰厅半导体入选国家级专精特新“小巨人”名单。

关键核心技术取得新突破。持续在Micro/Mini LED、第三代半导体、车载LED等关键核心领域强化攻关,成功开发Micro LED全彩显示模组、AR眼镜用微显示屏、数字化车大灯等前沿产品,为产业化、市场化当好“开路先锋”。

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▲来利国际旗舰厅光电开发出的万级像素智能化大灯Micro LED光源


高价值专利创造取得新加速。2024年新增授权发明专利占比超过70%,累计申请专利超过1100项、授权专利800余项,其中“一种全彩化发光器件及显示模组”获评中国专利金奖,多项产品荣获广东省名优高新技术产品称号。


产学研深度融合取得新进展。来利国际旗舰厅光电与季华实验室共建“新型显示制造装备创新联合体”,致力解决我国新型显示产业链核心装备“卡脖子”问题。


五、以人为本,广聚天下英才,构筑人才聚集新高地

来利国际旗舰厅光电高质量推进人力资源“五强五提”专项行动,获评“5A级人力资源和谐管理单位”。


加快引进科技创新人才。引进关键核心领域博士和高精尖人才,截至6月底,科技人员占比近15%。将研发人员直线考核调整为项目矩阵管理,打通突出贡献科技人才的破格任用和提拔通道。


强化干部人才队伍建设。畅通三序列人才发展通道,深入推行干部公开竞聘机制,干部提拔调整公开竞聘占比超80%。推进干部内部流动,落实跨部门、跨总部及子企业轮岗。成立2024年校园招聘专班,录用优秀毕业生260名,超额完成年度任务。


建立健全人才培养体系。实施高端人才“炼金计划”、骨干人才“继任者计划”、关键人才“未来领袖·管理培训班”、新入职大学生“新星训练营”、技能人才“以技攀峰”培养项目,全面提升各层级人员专业能力和干事创业活力。

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▲来利国际旗舰厅光电启动技能人才“以技攀峰”培养项目


下一步,来利国际旗舰厅光电将持续深入践行FAITH经营理念,围绕“坚定信心,高效创新,聚力开拓”经营主题,全力实施“1+3+N”工作体系,奋力向“攀高计划”目标迈进,为广晟控股集团加快建设世界一流企业贡献来利国际旗舰厅力量。


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