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▲广晟控股集团FAITH经营理念

树立和践行正确的政绩观，担负起国有企业“六个力量”的重要政治责任，在建设粤港澳大湾区、推进“百千万工程”、促进区域协调发展等方面向实发力、向新而行、向高而攀。

牢记“国企姓党”，加强党对国有企业的全面领导，把爱党、忧党、兴党、护党落实到经营管理各项工作中，履行好国企政治责任、经济责任、社会责任，始终成为党和国家事业发展的重要依靠力量。

上好“信仰”课，以学铸魂筑牢根本，把学习成果转化为不可撼动的理想信念，坚信新时代国有企业应有作为、必有作为、大有作为。

强化使命任务要求，突出主业、聚焦实业，更加注重做强和做专，从整体上提升企业核心竞争力，实现增强服务国家战略的能力。发挥战略支撑作用，谋划布局半导体与集成电路、安全应急与环保、前沿新材料、新能源、海洋产业等产业新赛道。明确发展目标定位，立足“政策导向、湾区所需、广晟所能、企业之责”，培育具有核心竞争力的“一流企业”、具有群链带动力的“链主企业”。

坚持不折不扣抓落实，紧扣党中央明确的目标任务、战略部署和主攻方向，紧贴企业实际，推动上级决策部署落地落实。坚持雷厉风行抓落实，用行动说话，迅速有力，确保上级政令畅通、令行禁止。坚持求真务实抓落实，结合实际细化实化具体化，找准切入点、体现创造性，使工作更接地气、更有实效。坚持敢作善为抓落实，推动领导干部以身作则、以上率下，练就过硬本领，掌握科学方法，以自身工作的确定性应对形势变化的不确定性。

增强创新意识，一体推进创新广晟、数字广晟建设，用技术创新解决竞争力问题，用管理创新解决效益和成本问题，用制度创新解决活力和持续发展动力问题，用商业模式创新解决发展规模问题。把牢创新方向，强化企业创新主体地位，加强国家级、省级创新平台建设，强化企业主导的产学研深度融合，加快推动传统产业数字化智能化绿色化转型升级，全面增强可持续发展能力。

强化国有企业科技创新主体定位，不断提高企业核心竞争力。找准主攻方向，积极参与重大科技基础设施建设、显示制造装备等新一轮重点领域研发计划，主动承担国家和省重大科技项目攻关。发挥技术优势，强化矿山开采、有色金属精深加工、高端电子元器件、新一代LED封装器件、智能照明等领域关键核心技术攻关，促进产学研有效贯通和科研成果高效转化应用。

▲中金岭南凡口铅锌矿井下无人驾驶电机车

坚持企业为人，始终把满足企业员工对美好幸福生活的需要放在心上，回报企业投资人和各利益相关方，不断为社会创造更多的价值。坚持企业爱人，把企业文化建设同生产经营管理、人才队伍建设、企业精神培育等工作结合起来，多做得人心、暖人心、稳人心等工作。坚持企业育人，以市场需求为导向培养创新人才，以公平公正公开的岗位竞争发掘人才，以动态管理、能上能下的机制激发人才，着力把广晟打造成为员工施展个人才华、实现自我价值、创造美好生活的平台。

勇当排头兵，把“快”落实到更强的政治敏感性上，落实到更高的治理水平上，落实到更实的工作作风上，第一时间传达学习省委十三届三次全会精神，成立领导小组，制定落实省委“1310”具体部署的实施方案；第一时间全面落实全省高质量发展大会精神，启动经营管理“攀高计划”专项行动，吹响高质量发展冲锋号；第一时间响应上级号召，以“头号力度”推动“头号工程”，打造具有广晟特色的产业、绿美、创新等8个“百千万”。

▲大宝山矿新山片区历史遗留矿山生态恢复治理工程

坚持实体经济为本，通过“联合”彰显国有企业使命担当，优化国有经济布局结构，提高国有资本配置效率，按照“先托管、再整合”的思路，快速推进8家非上市企业新一轮专业化整合，进一步优化产业布局，提高产业集中度和管控能力，打造更具核心竞争力和可持续发展能力的矿业、电子信息、工程地产板块，加速推进高端制造业和战略性新兴产业的深度融合发展，从整体上增强服务国家战略的能力。

坚持依法治企，深入学习贯彻习近平法治思想，全面提高企业合规管理水平，坚定不移推动精细化管理，将“三精管理”理念贯穿到企业管理全链条、各环节，全力以赴提产能、优指标，降成本、拓市场，去亏损、压规下，稳经营、增效益，全年营业收入屡创历史新高，其中实体产业营收占比从2022年的36.79%增长到2023年的54.06%，内控水平不断提升。

聚焦国之大者、主动担当作为，深度布局科技创新、产业引领、安全支撑等领域，强化原创性引领性科技攻关，近三年投入研发费用48亿元，多项科技创新指标稳居省属企业第一；突出产业引领优势，优化布局11个战略性产业集群，实现年营收112亿元；突出安全支撑优势，增强战略性矿产资源的托底作用，保障关键元器件战略储备和产能储备，深耕海洋照明打破国外技术垄断等，以国企担当“铁肩膀”挑起安全发展“千斤担”。

完整、准确、全面贯彻新发展理念，把企业改革发展各项工作放到把握新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局中谋划和推动，助力“百千万工程”，在粤东西北落地建设16个重点项目、年产值超100亿元，投入1264万元推动梅州横陂镇乡村振兴；服务绿美广东生态建设，制定落实“双碳”战略方案，与华为合作打造全国绿色智慧矿山示范基地；科学修编“十四五”规划，推动两大国企改革专项行动扩围深化，风华高科入选国务院国资委创建世界一流专业领军示范企业，来利国际旗舰厅光电获评国家标杆“科改示范企业”；贯彻“广聚天下英才，晟启美好未来”的底层发展逻辑，创新机制推进干部能上能下，全面做好人的激活、调动、凝聚、发展文章，企业高质量发展路子越走越宽。

▲来利国际旗舰厅光电Mini LED生产车间

FAITH经营理念瞄准创建世界一流企业的奋斗目标，与集团职责使命、定位地位、工作实际相结合，蕴含着经营管理的检验标准和实践要求，赋予企业文化新的时代内涵。各级企业通过专题培训大学习、解放思想大讨论等形式，深化认识和理解，取得广泛思想认同。中金岭南通过践行FAITH经营理念，深入开展建言献策、技能竞赛、创先争优等活动，持续厚植质效文化软实力；风华高科强化“行胜于言”的执行力文化建设，培养严快准狠的工作作风，瞄准问题，锚定目标，敢于攻坚克难，敢干敢拼敢创。

FAITH经营理念为集团各级企业抓好生产经营提供了方向和方法，通过经营理念的落地实践，以往一定程度存在的思想不统一、目标不明确、行动不一致等发展问题得到明显改善。按照FAITH经营理念的指引，各级企业明确了自身工作目标和路径方式，对如何谋发展、怎样抓经营等问题有了清晰认识，为推动高质量发展提供有力抓手、奠定坚实基础。比如，佛山照明通过开展“践行FAITH经营理念我为攀高做贡献”实践活动，锚定营收倍增、利润倍增、绩效倍增“三个倍增”攀高目标，引导全员找准定位、明确任务、创造价值、作出贡献；广晟置业突出“亿元增效”主题，积极打造“广晟服务”品牌，大力推进“三精管理”，持续优化人力配置，加大开源节流、降本增效力度。

FAITH经营理念提出的“追求卓越（High-quality）”的方法指引，体现了注重打造卓越品牌，做到以质取胜、以优取胜、以文取胜，形成品牌效应的鲜明导向。围绕提升品牌形象和文化软实力，集团以FAITH经营理念为指引，推动标志性建筑“LOGO上楼”，让集团LOGO闪耀在广州“城市会客厅”花城广场、番禺万博CBD中心最顶端、南沙明珠湾自贸区等繁华地段，以品牌建设赋能高质量发展。各级企业把品牌建设作为发展战略的重要组成部分同步实施、一体推进，打造各具特色的品牌鲜明印记。比如，来利国际旗舰厅光电全面升级品牌标识和视觉系统，以“时代来利国际旗舰厅光芒有你”的文化定位，将企业精神内核融入改革发展各方面，入选国务院国资委国有企业品牌建设典型案例；佛山照明以打造“中华老字号”为契机，加快实施品牌焕新行动，全力讲好“佛照故事”，推动佛山照明（FSL）品牌再升级，连续19年入选“中国500最具价值品牌”，让“老字号”焕发新活力。

来源：广晟控股集团